Perchè Microsoft Dynamics NAV?
Nell’ambito dei gestionali dedicati alle PMI (o SMB) sono presenti molti software – prodotti sia da software house italiane che da aziende…
Leggi l'articoloI progetti di implementazione dei sistemi ERP non sono da considerare semplici progetti informatici ed operativi, ma hanno dei pesanti risvolti strategici e devono pertanto essere affrontati con adeguata consapevolezza per poterne ottenere i vantaggi attesi e ridurre i possibili rischi.
I software ERP sono degli strumenti integrati che hanno un impatto sull’intera organizzazione, sia da un punto di vista di risorse umane e finanziarie, che di processi di business.
E’ possibile individuare quattro principali tipologie di rischio nei progetti di introduzione di nuovi sistemi ERP:
La letteratura accademica (Risk management in ERP project introduction:Review of the literature, Aloini Dulmin Mininno, 2011) dedicata allo studio dei progetti relativi a software ERP ha individuato i seguenti principali fattori di rischio progettuale:
Risulta pertanto evidente come sia fondamentale la scelta del sistema ERP adatto e di una società di consulenza consapevole dell’importanza strategica del progetto e dei possibili fattori di rischio.
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